Как научиться быть великим менеджером, преуспеть в управленческой деятельности. Сколько зарабатывают топ-менеджеры в ретейле Самый высокооплачиваемый топ менеджер

1. Алексей Миллер

Должность: Председатель правления ПАО «Газпром»

Возраст: 54 года

Оценка вознаграждения: $17,7 млн

Место рождения: Ленинград

Образование: Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского. Кандидат экономических наук

Доля акций в компании: 0,000958%

Число сотрудников: 325 000 (среднесписочная численность за 2016 год)

2014: $113,8 млн

2015: $78,3 млн

Прибыль:

2014: $4,1 млрд

2015: $13,1  млрд

Цитата: «Вопрос о справедливости газовых и нефтяных цен - это вопрос о том, насколько справедлива система финансового капитализма» (Der Spiegel, 2011)

Деталь: В 2016 году во время международного газового форума в Санкт-Петербурге Миллер признался, что подростком был фанатом Deep Purple. Пойти на их концерт было его несбыточной мечтой. Теперь он при каждой возможности посещает выступления группы.

2. Игорь Сечин

Должность: президент, председатель правления НК «Роснефть»

Возраст: 56 лет

Оценка вознаграждения: $13 млн

Место рождения: Ленинград

Образование: Ленинградский государственный университет (ЛГУ)

Доля акций в компании: 0,1273%

Суммарное вознаграждение ключевых менеджеров:

2014: $181,3 млн

2015: $53,1 млн

Прибыль:

2014: $9,1 млрд

2015: $5,8 млрд

Цитата: «Основной задачей менеджмента компании [«Роснефть»] является наращивание ее стоимости для акционеров, крупнейшим из которых является государство» (Il Sole 24 Ore, 2016)

Деталь: В 2015 году получил 3,4 млн рублей за работу в совете директоров «Интер РАО». Полученные деньги отдал на благотворительность. Пакет акций «Роснефти» принес ему $2,5 млн в виде дивидендов по результатам 2015 года.

Андрей Костин

Должность: президент - председатель правления Банка ВТБ

Возраст: 60 лет

Место рождения: Москва

Образование: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ)

Доля акций в компании: 0,00183%

Суммарное вознаграждение ключевых менеджеров:

2014: $152,8 млн

2015: $99,5 млн

Прибыль:

2014: $20,8 млн

2015: $27,7 млн

Цитата: «Есть очень могущественные компании, вы знаете, с ними очень сложно работать. Как с очень красивой невестой. Вы должны плясать вокруг них, чтобы что-то получить» (The Financial Times, 2016)

Деталь: Любит театр. «Готов летать на представления Мариинки в Нью-Йорк» («Ведомости», 2008). В 2006 году ВТБ стал партнером Мариинского театра. Банк входит в попечительский совет Большого театра и спонсирует «Мастерскую Петра Фоменко».

3. Герман Греф

Должность: президент, председатель правления Сбербанка

Возраст: 52 года

Оценка вознаграждения: $11млн

Место рождения: Панфилово, Павлодарская обл., Казахская ССР

Образование: Омский государственный университет, аспирантура Ленинградского государственного университета (ЛГУ)

Доля обыкновенных акций в банке: 0,003%

Суммарное вознаграждение ключевых менеджеров:

2014: $73,2 млн

2015: $47,8 млн

Прибыль:

2014: $7,5 млрд

2015: $3,6 млрд

Цитата: «Люди с госслужбы значительно быстрее адаптируются, потому что там, в правительстве, выживать тяжелее» (Forbes, 2016)

Деталь: Летом 2016 года в эфире VK Live Греф признался: у него есть аккаунт в «ВКонтакте», но под вымышленным именем. Он не пишет комментарии, но общается в сети, часто использует смайлы и мемы. Самые любимые - улыбка и сердечки.

4. Дмитрий Разумов

Должность: гендиректор группы «Онэксим»

Возраст: 41 год

Оценка вознаграждения: $10 млн

Место рождения: Москва

Образование: Московский государственный институт международных отношений

Карьера:

1994–1997 - международная юридическая фирма Clifford Chance, юрист

1997–1998 - заместитель начальника инвестиционно-банковского управления «Ренессанс Капитала»

1999–2003 - управляющий директор компании LV Finance

2000–2003 - член совета директоров «Соник Дуо», затем «Мегафона»

2001–2005 - заместитель гендиректора ГМК «Норильский никель»

С 2007-го - гендиректор группы «Онэксим», в которую вошли активы, доставшиеся Михаилу Прохорову в ходе раздела бизнеса с Владимиром Потаниным

2008–2012 - гендиректор «Телекоминвеста», владеющего телекоммуникационными активами Усманова

С 2012-го - гендиректор компании Усманова USM Advisors

Деталь: Знаком с Алишером Усмановым более 20 лет. На вопрос Forbes о том, может ли он когда-нибудь уйти из USM Holdings, честно ответил: «Я себе этого не представляю, не хотелось бы».

6. Владислав Соловьев

Должность: гендиректор UC Rusal

Возраст: 43 года

Оценка вознаграждения: $7,4 млн

Место рождения: Москва

Образование: Государственная академия управления, МГТУ «Станкин», Финансовая академия при Правительстве РФ

Карьера:

1998–2000 - советник министра по налогам и сборам

2000–2008 - глава департамента бухучета, заместитель генерального директора по финансам Rusal

2008–2010 - генеральный директор En+

2010–2014 - первый заместитель директора UC Rusal

С 2014-го - генеральный директор UC Rusal

Деталь: В детстве мечтал стать мороженщиком, а в школьные годы - героем. «Я не думал о какой-то профессии, - рассказал Соловьев красноярскому Dela.ru, - но мне обязательно хотелось быть героем… Тогда ценился не тот, кто богаче, а тот, кто сильнее и целостнее как личность».

7. Михаил Шамолин

Должность: президент АФК «Система»

Возраст: 46 лет

Оценка вознаграждения: $7,4 млн

Место рождения: Москва

Образование: МАДИ, Российская академия госслужбы при Президенте РФ, Уортонская школа бизнеса

Карьера:

1993–1996 - Академия менеджмента и рынка, финансовый директор

1995–1998 - руководитель собственной консалтинговой фирмы в Нью-Йорке

1998–2004 - младший партнер McKinsey & Co

2004–2005 - «Интерпайп» (Украина), управляющий директор ферросплавного бизнеса

2005–2008 - МТС, директор бизнес-единицы «МТС Россия»

2008–2011 - президент МТС

С 2011-го - президент АФК «Система»

Деталь: В мае 2016-го АФК «Система» приняла программу соинвестирования: топ-менеджеры обязаны инвестировать часть своего дохода в акции и активы АФК. С момента запуска программы топ-менеджеры купили 19,6 млн акций общей стоимостью 424,6 млн рублей.

8. Михаил Задорнов

Должность: президент - председатель правления ВТБ24

Возраст: 53 года

Оценка вознаграждения: $6,5 млн

Место рождения: Москва

Образование: Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова

Карьера:

1989–1990 - Институт экономики РАН, планово-бюджетная комиссия Верховного совета СССР

1990 - член Государственной комиссии по экономической реформе Совета министров РСФСР. Один из авторов программы «500 дней»

1994–1997 - депутат Государственной думы

1997–1999 - министр финансов, первый заместитель председателя правительства РФ

октябрь 1999-го - советник президента Сбербанка РФ Андрея Казьмина

2000–2005 - депутат Государственной думы

С июля 2005-го - президент - председатель правления ВТБ24

Деталь: Любит кататься на беговых лыжах, в юности серьезно занимался этим видом спорта. «Я вырос на Камчатке, а там лыжи - вторая обувь», - рассказывал он в интервью изданию bankir.ru в 2011 году.

9. Андрей Акимов

Должность: председатель правления Газпромбанка

Возраст: 63 года

Оценка вознаграждения: $6,3 млн

Место рождения: Ленинград

Образование: Московская финансовая академия

Карьера:

1974–1987 - Внешторгбанк СССР

1985–1987 - отделение Внешторгбанка СССР в Цюрихе, заместитель гендиректора

1987–1990 - гендиректор Donau Bank (Австрия)

1991–2002 - IMAG - Investment Management & Advisory Group GmbH (Австрия), управляющий директор, штатный советник председателя правления Внешторгбанка

С ноября 2002-го - председатель правления Газпромбанка

Деталь: За работу в советах директоров «Газпрома», «Новатэка» и «Роснефти» в 2015 году получил в общей сложности $1,1 млн (20,89 млн рублей, 15 млн рублей и $530 000 соответственно).

10. Рубен Аганбегян

Должность: председатель правления, гендиректор ОАО «Открытие Холдинг»

Возраст: 44 года

Оценка вознаграждения: $6 млн

Место рождения: Новосибирск

Образование: Московская государственная юридическая академия

Карьера:

1995–1997 - PricewaterhouseCoopers, Clifford Chance, Credit Suisse Financial Products (Москва)

1997–2002 - соруководитель Credit Suisse First Boston в России

2002–2003 - управляющий директор по проектному финансированию, руководитель инвестиционно-банковского управления ИК «Тройка Диалог»

2003–2010 - руководитель российского отделения ИК «Ренессанс Капитал»

2010–2012 - президент Московской биржи

С 2012-го - председатель правления, гендиректор ОАО «Открытие Холдинг» (до 2014-го - ФК «Открытие»)

Деталь: Владеет 7,96% акций ОАО «Открытие Холдинг». Цена пакета - $267 млн, по данным на 20 октября 2016 года.

11. Жан-Ив Шарлье

Должность: гендиректор Vimpelcom Ltd

Возраст: 52 года

Оценка вознаграждения: $5,7 млн

Место рождения: Бельгия

Образование: Уортонская школа бизнеса, MBA по стратегии и маркетингу

Карьера:

1995–1996 - Группа Wang, вице-президент

1996–2002 - Группа Equant, президент по маркетингу

2002–2004 - BT Global Services, операционный директор

2004–2006 - COLT Telecom, гендиректор

2007–2012 - Promethean, гендиректор

2013–2014 - SFR, гендиректор

С апреля 2015 - гендиректор Vimpelcom Ltd

Деталь: Компания Promethean, которую Шарлье возглавлял пять лет, выпускает интерактивные классные доски - ученики «пишут» на них при помощи специальных пультов управления. До прихода Шарлье бизнес компании был на 85% британским, через пять лет 80% продукции компании шло на экспорт.

12. Максим Соков

Должность: генеральный директор En+

Возраст: 37 лет

Оценка вознаграждения: $5 млн

Место рождения: Москва

Образование: Всероссийская государственная налоговая академия, Нью-Йоркский университет

Карьера:

2002–2004 - юрист московского представительства фирмы Herbert Smith CIS Legal Services

2004–2013 - занимал разные должности в «Русале»: начальник отдела слияний и поглощений, директор по управлению инвестициями «Русала» в ГМК «Норильский никель», директор по стратегии

С июля 2013-го - первый заместитель генерального директора En+

С апреля 2014-го - генеральный директор En+

Деталь: Увлекается парусным спортом. Несколько лет назад вместе с друзьями перешел на яхте Атлантический океан.

13. Алексей Марей

Должность: главный управляющий директор Альфа-Банка

Возраст: 39 лет

Оценка вознаграждения: $4,5 млн

Место рождения: Москва

Образование: Московский авиационный институт (МАИ)

Карьера:

1996–1998 - Duracell Batteries, менеджер по логистике

1998–1999 - Gillette International, территориальный менеджер по продажам

1999–2004 - Danone, менеджер по развитию бизнеса, региональный менеджер по продажам

2004–2012 - Альфа-Банк, вице-президент, директор розничных продаж и работы с клиентами, руководитель блока «Розничный бизнес»

С мая 2012-го - главный управляющий директор Альфа-Банка

Деталь: Любит путешествовать и играть в гольф. «Как обладатель достаточно большой семьи (у меня трое детей), я часто играю и люблю играть с детьми, - рассказал он изданию Finparty, - лето для нас - это всегда море и гольф». (На данный момент у Алексея Марея четверо детей - Forbes )

14. Гульжан Молдажанова

Должность: гендиректор «Базового элемента»

Возраст: 50 лет

Оценка вознаграждения: $4 млн

Место рождения: Алма-Ата

Образование: Казахский госуниверситет, Финансовая академия при Правительстве РФ

Карьера:

1995 - «Алюминпродукт», секретарь

1995–1999 - бухгалтер, финансовый менеджер, коммерческий директор «Сибирского алюминия»

2000–2004 - директор по продажам и маркетингу, директор по стратегии и корпоративному развитию «Русала»

2004–2005 - управляющий директор по алюминиевому бизнесу, первый заместитель гендиректора «Базового элемента»

2005–2009 - гендиректор «Базового элемента»

2009–2011 - гендиректор группы «ЕСН»

2012 - гендиректор «Базового элемента»

Деталь: Познакомилась с Олегом Дерипаской в МГУ, где в 1993 году защитила кандидатскую диссертацию и работала научным сотрудником.

15. Александр Дюков

Должность: гендиректор «Газпром нефти»

Возраст: 48 лет

Оценка вознаграждения: $3,8 млн

Место рождения: Ленинград

Образование: Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт

Карьера:

1996–1998 - «Петербургский нефтяной терминал», финансовый директор, гендиректор

1998–1999 - «Морской порт Санкт-Петербург», директор по экономике, и. о. гендиректора

2000–2003 - «Петербургский нефтяной терминал», председатель совета директоров

2003–2006 - «СИБУР», президент

2006–2008 - президент «Газпром нефти»

С 2008-го - председатель правления, гендиректор «Газпром нефти»

С 2008-го - президент футбольного клуба «Зенит»

Деталь: Дюков владеет 0,0054% акций «Газпром нефти», которые стоят $700 000 (на 20 октября 2016). Кроме того, у Дюкова есть около 4% акций «Сибура». Оценка пакета по сделке с китайской Sinopec составляет $535 млн.

16. Наиль Маганов

Должность: гендиректор «Татнефти»

Возраст: 58 лет

Оценка вознаграждения: $3,6 млн

Место рождения: Альметьевск

Образование: Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина

Карьера:

1976–1991 - оператор по исследованию скважин, технолог, мастер по добыче нефти и газа, старший инженер - замначальника цеха, начальник цеха НГДУ«Елховнефть» ПО «Татнефть»

1991–1993 - замначальника управления по капитальному строительству НГДУ «Заинскнефть» ПО «Татнефть»

1993–1994 - начальник отдела по реализации нефти и нефтепродуктов «Татнефти»

1994–2013 - заместитель гендиректора по производству, первый заместитель гендиректора «Татнефти»

С ноября 2013-го - гендиректор «Татнефти»

Деталь: Согласно корпоративной легенде, название «Лукойл» (по первым буквам от Лангепас, Урай и Когалым) придумал брат Маганова Равиль - бывший директор «Лангепаснефтегаза» (тогда подконтрольного «Татнефти»). С 2006-го Равиль Маганов - первый исполнительный вице-президент «Лукойла».

17. Павел Грачев

Должность: генеральный директор ПАО «Полюс»

Возраст: 43 года

Оценка вознаграждения: $3,5 млн

Место рождения: Санкт-Петербург

Образование: СПбГУ и Университет Триеста (Италия)

Карьера:

1997–2006 - глава московского представительства юридической фирмы Pavia e Ansaldo (Италия)

2006–2011 - директор юридического департамента, управляющий директор инвестиционной компании «Нафта Москва»

2010–2013 - гендиректор «Уралкалия», гендиректор ОАО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона»

С 2014-го - гендиректор Polyus Gold International (сейчас ПАО «Полюс»)

Деталь: Познакомился с руководством фирмы «Нафта Москва» Сулеймана Керимова в 2004–2005 годах на переговорах о продаже футбольного клуба Roma. Грачев участвовал в переговорах со стороны владельца, представляя юрфирму Pavia e Ansaldo. Вскоре он принял предложение «Нафты» о переходе.

18. Борис Ковальчук

Должность: председатель правления «Интер РАО»

Возраст: 38 лет

Оценка вознаграждения: $3,5 млн

Место рождения: Санкт-Петербург

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет

1999–2006 - юрисконсульт управления ФГУП ЦНИИ «Гранит» (Санкт-Петербург)

2003–2004 - член ревизионной комиссии банка «Россия»

2004–2006 - руководитель управляющей компанией «Инвестиционная культура»

2006–2009 - директор департамента приоритетных национальных проектов правительства РФ

2009 - зам. гендиректора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

2009–2010 - и. о. председателя правления, председатель правления «Интер РАО ЕЭС»

С 2010-го - председатель правления «Интер РАО»

Деталь: Курировал создание лыжного курорта «Игора» под Санкт-Петербургом, первого в России курорта класса люкс. Он был построен на деньги банка «Россия» и других структур его отца Юрия Ковальчука . В январе 2006 года, незадолго до открытия, опробовать новую трассу приезжал президент Путин.

19. Андрей Варичев

Должность: гендиректор УК «Металлоинвест»

Возраст: 48 лет

Оценка вознаграждения: $3,4 млн

Место рождения: Орел

Образование: Московский авиационно-технический институт им. К. Э. Циолковского (МАТИ)

Карьера:

1991–2001 - занимал руководящие должности на ряде предприятий, включая «ИнтерУрал» и «НТМК»

2001–2002 - замдиректора, директор по экспорту «ТД НОСТА-ОХМК»

2003–2004 - первый замдиректора по сбыту, зам. гендиректора по коммерции «Уральской стали»

2005–2006 - гендиректор «Михайловского ГОКа»

2006–2008 - коммерческий директор УК «Металлоинвест»

2008–2009 - первый заместитель гендиректора, гендиректор УК «Металлоинвест»

2009–2014 - гендиректор «ХК «Металлоинвест»

С 2013-го - гендиректор УК «Металлоинвест»

Деталь: Первые деньги заработал в 15 лет на разгрузке вагонов. В сентябре 2016 года был переизбран депутатом Курской областной думы. За 2015 год указал доход в размере 429,5 млн рублей ($7 млн).

20. Алексей Москов

Должность: председатель правления ГК «Ренова»

Возраст: 45 лет

Оценка вознаграждения: $3 млн

Место рождения: Москва

Образование: Московский институт инженеров транспорта (МИИТ)

Карьера:

1994–1997 - исполнительный директор ГК «Тобакко Трейд»

1997–1998 - руководитель подразделения «Ренова»

1998–2004 - Тюменская нефтяная компания (с 2003 года - ТНК-BP), руководящие должности, член совета директоров «Славнефти»

2004–2010 - исполнительный директор ГК «Ренова»

С 2010-го - председатель правления ГК «Ренова»

Деталь: Москов входит в совет директоров швейцарской компании Oerlikon, в которой «Ренове» принадлежит 43%. Oerlikon занимается космосом, солнечной энергетикой, лазерными и нанотехнологиями. Обтекатель каждой европейской ракеты Arian и Atlas, корпуса многих спутников сделаны на заводе Oerlikon в Цюрихе.

21. Николай Токарев

Должность: президент, председатель правления «Транснефти»

Возраст: 65 лет

Оценка вознаграждения: $3 млн

Место рождения: Караганда, Казахская ССР

Образование: Карагандинский политехнический институт, Высшая школа КГБ

Карьера:

1973–1996 - работал в геологоразведке

1996–1999 - Управление делами президента, заместитель гендиректора УГП «Госзагрансобственность»

1999–2000 - вице-президент компании «Транснефть», руководитель службы безопасности

2000–2007 - гендиректор «Зарубежнефти»

С сентября 2007-го - президент, председатель правления «Транснефть»

Деталь: Токарев родился 20 декабря, в День чекиста, и в 1978 году начал учебу в Высшей школе КГБ на одном факультете с бывшим председателем Госдумы Сергеем Нарышкиным. В 1980-х служил в Дрезденской резидентуре КГБ, куда позже направили Владимира Путина. Токарев опекал его на правах старшего товарища.

22. Андрей Дубовсков

Должность: президент МТС

Возраст: 50 лет

Оценка вознаграждения: $2,9 млн

Место рождения: Алма-Ата

Образование: Всероссийский государственный институт кинематографии (ВГИК), режиссерский факультет

Карьера:

1993–2002 - занимал руководящие посты в ряде телекоммуникационных компаний, работавших в России и Казахстане

2002–2004 - гендиректор «Теле2» в Нижнем Новгороде

2004–2011 - МТС, директор филиала в Нижнем Новгороде, руководитель региона «Урал», в 2008 году возглавил «МТС-Украина»

С 2011-го - президент МТС, сменил на этом посту Михаила Шамолина

Деталь: Любит мотоциклы. «Я приверженец сильных машин, но не чопперов и не круизеров. На первых надо брюхо отрастить и бороду (шутка); на вторых - лежать на баке головой вперед, - рассказывал он. - У меня очень хороший сильный «дорожник». Когда права на мотоцикл получал в 1982 году, и мечтать о таком не смел».

23. Игорь Шехтерман

Должность: главный исполнительный директор X5 Retail Group

Возраст: 46 лет

Оценка вознаграждения: $2,8 млн

Место рождения: Калининград

Образование: Калининградский технический университет, Institute d"Administration des Enterprises, Danish Management School

Карьера:

1996–2015 - сооснователь, управляющий партнер консалтинговой компании RosExpert (специализируется на подборе руководителей высшего звена)

C 2015-го - главный исполнительный директор X5 Retail Group

Деталь: Был советником Стефана Дюшарма, прежнего СЕО X5 Retail Group. Дюшарм продолжает работать председателем наблюдательного совета X5, председателем комитета по назначениям и вознаграждениям. Вознаграждение самого Дюшарма за 2015 год составило почти $15 млн.

24. Дмитрий Конов

Должность: председатель правления «Сибур холдинга»

Возраст: 46 лет

Оценка вознаграждения: $2,6 млн

Место рождения: Москва

Образование: МГИМО, IMD

Карьера:

1994–1997 - Международная финансовая компания

1997–1998 - «Ренессанс Капитал»

1998–2000 - работал на различных должностях в казначействе ЮКОСа

2001–2004 - вице-президент, управляющий директор Доверительного и инвестиционного банка

2004–2006 - «Сибур», советник президента, вице-президент, старший вице-президент

С ноября 2006-го - президент «Сибура»

С 2011-го - гендиректор «Сибура»

Деталь: Горячий поклонник баскетбольной команды ЦСКА. В мае 2016 года в финальной игре Евролиги между ЦСКА и турецким «Фенербахче», сидя в первом ряду, придержал форварда турок Николу Калинича, который отлетел к зрителям во время атаки. Позднее принес игроку свои извинения.

"ТОП-1000" российских менеджеров, подготовленном Ассоциацией менеджеров и ИД "Коммерсант", заняли руководители МИА "Россия сегодня". Замглавного редактора МИА "Россия сегодня" Дмитрий Груздев стал лучшим в категории "коммерческий директор", а руководитель Международного мультимедийного пресс-центра МИА "Россия сегодня" Ольга Колева победила в категории "директор по связям с общественностью".

Победители расценили свои результаты не только как высокую оценку профессиональных заслуг, но и как признание совместной работы команды агентства, его деятельности в целом. По словам Груздева, его победа - результат сотрудничества, и реализации интересных и значимых проектов всем коллективом агентства. "Надеюсь на продолжение начатого и всегда открыт к любым инициативам, направленным на развитие отрасли", - добавил он.

Колева напомнила, что этой осенью Международный мультимедийный пресс-центр МИА "Россия сегодня" получил премию Live.Venues" 17, как лучшая площадка для деловых событий.

С полным списком лучших в своих категориях менеджеров можно ознакомиться на сайте "Коммерсанта". В первую десятку вошли и другие сотрудники МИА "Россия сегодня" - первый замглавреда Сергей Кочетков, первый замгендиректора Галина Кожина и директор дирекции государственных интернет-проектов Елена Давыдова.

Нововведением рейтинга в этом году стал спецпроект агентства "Прайм" . Запуск проекта в формате блиц-интервью с топ-менеджерами, которые отвечали на вопросы о профессиональных качествах, законах, санкциях, технологиях и деньгах, состоялся в июне 2017 года, рассказал главный редактор "Коммерсант FM" Алексей Воробьев.

"Мы поднимали основные вопросы, с которыми сегодня сталкивается бизнес в разных отраслях. Мне кажется, нам удалось определить главные тренды. Уверен, проект "Пять вопросов успешному менеджеру" станет отличным прикладным справочником для многих читателей "Прайма", — отметил исполнительный директор МИА "Россия сегодня" Олег Ананьев.

По словам президента Ассоциации менеджеров Владимира Сенина, реализация данного проекта в сотрудничестве с "Праймом" придала рейтингу более высокий статус.

ЗАПРОС НА ОБНОВЛЕНИЕ

Согласно аналитике этого года, 18-й рейтинг лучших менеджеров России демонстрирует как признаки стабилизации в стране, так и очевидный запрос на обновление. Как отметил президент-основатель Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин, "лифт для менеджера, лифт во власть наконец заработал, и многие менеджеры как в государственных органах власти, так и в бизнесе получили шанс повысить свой статус". Этому, в том числе, способствует рейтинг.

Говоря о дальнейшем совершенствовании рейтинга и расширении его в регионы, президент Ассоциации менеджеров Владимир Сенин указал, что нечто подобное начинает создаваться в странах Евразийского союза - Казахстане и Белоруссии. Обсуждается создание рейтингов топ-100 или топ-200 менеджеров в этих странах.

Многие участники обсуждения говорили о влиянии digital-революции на управленцев. По словам исполнительного вице-президента по правовым вопросам и корпоративным отношениям ПАО "ВымпелКом" Виктора Бирюкова, "не стоит думать, что революция касается вещей. На самом деле, она касается людей, ведь человеческий капитал составляет 50% ценности в любой компании. Только менеджер с правильной мотивацией сможет подняться над конвейером и стать генератором идей и новых алгоритмов".

Рейтинг "ТОП-1000 российских менеджеров" публикуется ежегодно в течение 18 лет и служит для объективной оценки профессиональной репутации ведущих российских топ-менеджеров. Он подводит итоги работы за год и показывает самых профессиональных управленцев в России по мнению самих представителей отраслей.

В рамках рейтинга оцениваются персоналии, а не компании. Целевая аудитория проекта — первые лица компаний и руководители функциональных подразделений. В ходе экспертного голосования лучшие топ-менеджеры оценивают успехи своих коллег.

Ассоциация менеджеров — одно из ведущих деловых объединений России, деятельность которого направлена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса, интеграцию в глобальную экономику. За годы работы Ассоциация зарекомендовала себя как независимая экспертная площадка для выработки консолидированной позиции бизнеса по наиболее острым социальным и профессиональным вызовам, которые стоят перед руководством крупных российских предприятий, обществом и властью.

Книга эксперта в сфере подбора управленческих кадров для крупного бизнеса Антона Стороженко «Дао СЕО. Как создать свою историю успеха». Firrma публикует фрагмент, в котором автор описывает эволюцию рынка подбора топ-менеджеров в России за последние 10 лет.


РЫНОК ТРУДА ПОСЛЕ 2008 ГОДА

«Тучные» годы закончились для всех, в том числе и для рынка подбора руководителей. Смена рыночной парадигмы привела к резкому уменьшению числа открытых вакансий. Причем сейчас большая часть вакансий, по нашим наблюдениям, связана уже не с запуском новых проектов, а с решением текущих проблем в существующих бизнесах. Многие компании предпочитают продвигать на топовые позиции сотрудников изнутри, а не искать кандидатов на рынке. Все топ-менеджеры ощутили изменения. «В 2008 году за неделю с предложениями о работе звонили по три-пять раз и мне, и коллегам. Мы даже ввели практику включать в контракт с клиентом пункт об ограничении на переманивание консультанта, — сказал высокопоставленный сотрудник крупной консалтинговой компании. - А с начала 2015 года перестали даже спрашивать рекомендации».

После 2008 года зарплаты упали сначала из-за девальвации рубля. В 1990 годы зарплаты топ-менеджеров фиксировались в валюте, а потом мы вошли в долгий период, когда рубль стал стабильным и многие корпорации перешли на рублевые зарплаты и бонусы. Мы будто бы стали жить в идеальном мире, где была стабильная национальная валюта, а с середины 2000 даже стали привыкать к тому, что рубль - валюта конвертируемая. С зарплатой российского топ- менеджера жизнь даже в Западной Европе стала казаться дешевой.

Вспомните популярные тогда истории про коллегу или знакомого знакомых, который «продал квартиру в Москве, купил домик в Чехии (Гоа/Бали) и живет себе припеваючи». Или рассказы о том, что «одну квартиру тут продаешь, а вторую сдаешь и работать не надо», помните? В обществе стали активно обсуждать дауншифтинг. Именно тогда стала популярна идея быстренько сделать карьеру, купить дом в Европе и отдыхать. И это не просто идея, до 2008 года стремительная карьера и такой «выход на пенсию» были нашей реальность. Более того, до 2008 года возможно было быстро заработать не только на «пенсию в Европе в 40 лет», но и на гораздо более роскошную жизнь. Заключалось огромное количество сделок. Мы наблюдали настоящую золотую лихорадку: раскрутил бизнес, продал западному инвестору, и жизнь удалась!

Все участвовали в этом спринте: успеть как можно больше и быстрее. А кандидаты повально заразились идеями клиентов - своих работодателей. Поскольку до 2008 года многие собственники бизнесов мечтали выйти на IPO либо продать компанию, то их программы мотивации топ-менеджеров были, по сути, сформулированы следующим образом: «Ты вместе со мной станешь миллионером» или «Я стану миллиардером, а ты - миллионером».

В Россию «на прииски» активно возвращались специалисты, которые в начале 2000 заканчивали западные вузы и бизнес-школы. И они были рады запрыгнуть в этот скорый поезд. Надо отдать им должное - у многих получалось и продать, и заработать, и тем самым они раскручивали этот маховик все сильнее и сильнее.

Один из самых известных примеров реализации успешной стратегии тех лет - «Лебедянский», российская пищевая компания, лидер сокового рынка России. В 2000 году руководство наняло команду топ-менеджеров российского офиса Tetra Pak, и в результате выбранной стратегии в 2008 году компанию продали PepsiCo, управленцы заработали миллионы долларов - это официальная информация.

Нужно сказать, что поведение кандидатов на рынке труда - это всегда следствие. На первом месте стоят фундаментальные изменения в структуре экономики, которые дальше приводят в том числе и к переменам в настрое собственников бизнеса, а потом и к изменениям мотивации и настроя самих кандидатов.

После 2008 года государство стало спасать предприятия, превращая их в полугосударственные холдинги. Именно в то время взошла звезда «Ростеха». Именно тогда получили сильный толчок для развития Объединенная авиастроительная корпорация и Объединенная судостроительная корпорация. Таким образом, государство консолидировало существенные объемы секторов в своих руках, за счет чего стабилизировалась ситуация в целом.

Одновременно шли первые банкротства, сокращение персонала. С середины 2009 года у многих российских корпораций снизились продажи, экономические показатели значительно ухудшились. Уменьшились прямые иностранные инвестиции в страну.

До 2008 года порядка 30% выручки наша хедхантерская компания получала за счет проектов по поиску руководителей для открывающихся новых офисов иностранных корпораций. Мы и наши кандидаты твердо знали, что любой управленец, который добивался более или менее заметных достижений в западной компании, гарантированно мог дождаться звонка хедхантера и получить предложение о новой работе с ростом дохода не менее чем на 25–30% по сравнению с доходом на прежнем месте. После кризиса такие звонки прекратились.


Самые прозорливые кандидаты тут же почувствовали, что рынок труда и бизнес в России изменились кардинально и пришло время полностью пересматривать личную стратегию дальнейшего карьерного развития. Стал расти спрос на кандидатов, которые умеют вы- страивать эффективную работу и делать это дешевле конкурентов, а также на специалистов, которые могут диверсифицировать продуктовую линейку, чувствуют, что нужно потребителям.

Оставался высокий спрос на менеджеров, способных обеспечить антикризисное управление. Некоторые розничные компании приходили к нам с просьбой найти руководителей, способных твердой рукой провести компанию через кризисный период. Понятно, что в таких условиях никто из кандидатов не мог ожидать повышения зарплаты, девальвированной по отношению к твердым валютам.

В 2010 году ненадолго наступил период стабилизации и даже некоторого подъема в российской экономике и, как следствие, на рынке труда. У многих корпораций ситуация выровнялась. Например, если посмотреть на объемы продаж автомобилей в тот момент, то они существенно превзошли показатели 2008 года.

Годы 2010 и 2011 стали периодом надежды. Мы, рекрутеры, наблюдали, как возвращаются иностранные компании, которые готовы были идти на риск и инвестировать в Россию, потому что у нас норма прибыли, несмотря на все риски, все еще была выше. Для некоторых, например для среднего европейского бизнеса, выход на российский рынок был частью стратегии выживания. В любом случае открытие офиса продаж в тот момент не требовало для корпораций значительных вложений. Многие снимали небольшой офис, сажали туда трех–четырех человек, которые взаимодействовали с местными дистрибьюторами и развивали бизнес до значительных объемов. И все шло неплохо. Бизнесы начали выкарабкиваться из ямы кризиса, хотя чаще все же велись разговоры о стагнации рынков.

Но даже тогда появлялись интересные успешные проекты. Например, «Хоум Кредит» запустил новую линейку потребительских кредитов. Сейчас кредиты наличными выдают практически все банки, но именно «Хоум Кредит» сделал этот продукт массовым и самым успешными в свое время. А Тинькофф Банк именно в те годы начал активно работать на рынке кредитных карт.

Факт остается фактом: надежда на стабилизацию и рост витала в воздухе, и на рынке труда тоже, а у некоторых даже получалось вырасти по доходам. Но все надежды, все планы перечеркнули события весны 2014 года и ужесточение санкций после крушения самолета Malaysia Airlines.

Мы фактически перешли в состояние торговой войны с Западом, и профессиональное сообщество не понимало, что будет дальше. Ситуация наложилась на последствия протестного движения 2011– 2013 годов, и у многих начались метания - остаться или уехать, и если остаться, то что нас здесь ждет? В такой обстановке никто не мог чувствовать себя уверенно.

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Смена рыночной парадигмы весны - лета 2014 года привела к резкому уменьшению числа открытых вакансий. Исчезло то, что в условиях растущей экономики называлось «тягой рынка»: если вы успешны, рынок тут же замечает высокие результаты и предлагает вам достаточно вариантов на выбор. Если раньше выходящий на рынок топ-менеджер, как правило, получал предложение о новой работе в течение одного-двух месяцев, то сегодня, по статистике Spencer Stuart, на поиски уходило 6–10 месяцев.

Время людей, которые умели лишь воткнуть палку там, где она сама заколосится, закончилось. Начался новый цикл, востребованы стали те, кто умеет не только втыкать палки, но и возделывать почву, засевать, удобрять.

Менеджеров, способных выстроить эффективные бизнес-процессы, в стране катастрофически мало. Но именно к ним обращена эта книга. Раз вы читаете ее, то вы, вероятно, из их числа. Ваша задача - определив свои сильные стороны, уже сегодня думать о том, как будет складываться ваша карьера через 5–10 лет. Это как редкий драгоценный плод, который надо терпеливо взращивать.

Горькая правда состоит в том, что рынок труда больше не прощает несистемного отношения к своей карьере. В гонке выигрывает тот, кто, помимо очевидных конкурентных преимуществ (впечатляющих бизнес-результатов, умения работать с персоналом, лидерских качеств, стратегических навыков), обладает еще и ясным пониманием о том, где он хочет оказаться как минимум в средне-срочной перспективе. Видеть цель - уже половина успеха.

Сегодня также нужно принять, что непрерывное обучение стало частью этой новой реальности, можно даже сказать, вошло в ее культурный код. Знания всегда были конкурентным преимуществом, но в информационный век они играют принципиальную роль в развитии вашего успеха. В 1990–2000 годы кандидаты подробно писали в приложении к резюме о всех тренингах и курсах, которые они прошли самостоятельно или в рамках корпоративного обучения. В какой-то момент список прослушанных программ у некоторых топ-менеджеров стал настолько длинен, что размером приблизился к резюме. В тоже время стало понятно, что тренинг тренингу рознь и сам по себе прослушанный курс без проработки новых знаний мало чего стоит. И тогда работодатели (а вслед за ними и рекрутеры) пересмотрели свой подход к оценке обучения руководителей.

Вместо списка «пройденных курсов» теперь востребована только информация о профессиональных сертификатах (АССА, СPA, CFA, CIPD, PMI и т.д.). Основной ценностью считается дополнительное образование (Executive MBA) или дополнительные короткие, но емкие курсы в серьезных западных бизнес-школах (в рамках программ Executive Education), которые, как отмечают многие кандидаты, дают им больше пользы, чем длительное формальное обучение. Такие короткие курсы особенно ценны, потому что позволяют сфокусироваться на конкретной теме, дают самые актуальные знания, а бизнес-школы заботятся о том, чтобы в группе оказались люди, близкие по уровню и подготовке, чтобы слушатели могли установить полезные контакты на будущее.


В последние годы мы отмечаем, что лучшие кандидаты выбирают наиболее актуальную для них в данный момент тему и проходят по ней несколько коротких курсов в год. Кроме того, сейчас стало модным ездить на курсы сингулярности, чтобы разобраться, как цифровизация влияет на мир, меняет нас.

За год рейтинг покинули экс-глава РЖД Владимир Якунин, бывший председатель правления «РусГидро» Евгений Дод, экс-глава «Башнефти» Александр Корсик, бывший гендиректор «МегаФона» Иван Таврин, экс-руководитель «Банка Москвы» Михаил Кузовлев, гендиректор «Еврохима» Дмитрий Стрежнев. Их места заняли гендиректор VimpelСom Жан-Ив Шарлье, гендиректор «Полюса» Павел Грачев, глава правления «Интер РАО» Борис Ковальчук, гендиректор «Металлоинвеста» Андрей Варичев, президент «Транснефти» Николай Токарев, исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман.

За те пять лет, что Forbes публикует рейтинг топ-менеджеров, суммарные выплаты руководителям компаний сократились в 2,3 раза, примерно на столько же упал и курс рубля, отмечает издание.​ Forbes впервые опубликовал рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России в 2012 году. Тогда его лидером стал Андрей Костин, чье вознаграждение за предыдущий год оценивалось в $30 млн. ВТБ с оценкой не согласился: на сайте банка было опубликовано заявление , в котором оценка была названа взятой «буквально с потолка». «Согласно отчету эмитента за 2011 год все правление банка ВТБ, которое возглавляет Костин, получило почти 608 млн руб. По логике Forbes, видимо, члены правления ВТБ вынуждены доплачивать за честь работы в одной команде с Костиным», — указывалось в заявлении ВТБ.

Второй рейтинг топ-менеджеров возглавил Игорь Сечин, чье вознаграждение Forbes тогда оценил в $50 млн (с учетом премии, которую топ-менеджер мог получить за сделку по приобретению «Роснефтью» компании ТНК-ВР). Сечин в суд, а тот признал оценку не соответствующей действительности и порочащей честь и достоинство топ-менеджера, Forbes ее опровергнуть.

При составлении рейтинга Forbes ограничил круг потенциальных участников 70 крупнейшими по выручке за 2015 год компаниями, исключив из них госкорпорации и компании, которыми управляют собственники. В большинстве случаев оценка вознаграждений рассчитана на основе суммарной компенсации, выплаченной ключевому менеджменту компаний в 2015 году.​ Оценка учитывает такие виды вознаграждений, как краткосрочное (зарплата, премии и иные виды вознаграждений), долгосрочное (выплаты на основе акций) и полученное от участия в советах директоров дочерних структур. Forbes также учитывал бонусы по результатам 2014 года, выплаченные в 2015 году, и не включил в расчеты бонусы за 2015 год, которые были выплачены в 2016 году.

Есть вопросы?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: